Analisa Pengendalian Proyek Dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Puskesmas Karya Mulya Pontianak)

Siburian, Bilmar Joshua (2022) Analisa Pengendalian Proyek Dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Puskesmas Karya Mulya Pontianak). Skripsi thesis, Universitas Tanjungpura.

	Text (Cover) Cover_D1011161043.pdf - Published Version Download (246kB)
	Text (Yuridis) Yuridis_D1011161043.pdf - Published Version Download (239kB)
	Text (Surat Pernyataan) SP_D1011161043.pdf - Published Version Download (328kB)
	Text (Abstrak) Abstrak_D1011161043.pdf - Published Version Download (234kB)
	Text (Kata Pengantar) Kapeng_D1011161043.pdf - Published Version Download (345kB)
	Text (Daftar Isi) Dafis_D1011161043.pdf - Published Version Download (362kB)
	Text (Daftar Lain) Daflain_D1011161043.pdf - Published Version Download (356kB)
	Text (Bab I) Bab1_D1011161043.pdf - Published Version Download (351kB)
	Text (Bab II) Bab2_D1011161043.pdf - Published Version Download (817kB)
	Text (Bab III) Bab3_D1011161043.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (352kB)
	Text (Bab IV) Bab4_D1011161043.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text (Bab V) Bab5_D1011161043.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (364kB)
	Text (Daftar Pustaka) Dapus_D1011161043.pdf - Published Version Download (344kB)
	Text (Lampiran) Lamp_D1011161043.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text (D1011161043_BILMAR JOSHUA SIBURIAN) D1011161043_BILMAR JOSHUA SIBURIAN.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (8MB)

Abstract

Proyek yang menunjukkan kinerja baik adalah proyek yang memiliki keberhasilan dari tiga indikator yaitu tepat waktu, tepat spesifikasi, dan tepat anggaran. Tiga unsur ini akan berkaitan dengan pelaksanaan proyek yang mengalami kendala dari cakupan proyek yang seharusnya. Karena kompleksnya pengerjaan proyek, maka pentingnya proyek dan tingkat pengambilan keputusan dalam menangani suatu proyek diperlukan adanya sistem manajemen proyek. Evaluasi kinerja yang dilakukan sebagai studi pada proyek konstruksi dengan metode earned value yang merupakan salah satu alat yang digunakan dalam pengelolaan proyek yang mengintegrasikan biaya dan waktu. Lokasi pada penelitian ini dilakukan pada Proyek Pembangunan Puskesmas Karya Mulya Pontianak, Kalimantan Barat. Tujuan dari penelitian ini adalah memperoleh evaluasi kinerja proyek dari manajemen biaya dan waktu dengan metode earned value dengan indikator CV, SV, SPI, CPI, EAC, dan ECD serta mengetahui faktor apa saja yang menyebabkan biaya dan jadwal apa saja yang tidak sesuai dari rencana juga memperoleh upaya yang dapat dilakukan untuk mencapai biaya dan waktu yang efisien. Berdasarkan dari analisa yang telah dilakukan yang ditinjau dari minggu ke-1 sampai minggu ke-6 menunjukkan nilai BCWS : Rp.681,809,927.86, BCWP : Rp.694,013,591.76, ACWP : Rp. 627,360,000.00, SV : Rp.12,203,663.89, CV : Rp.66,653,591.76, CPI : 1,11, dan SPI : 1,01. Dari hasil tersebut nilai CPI rata-rata dari perhitungan menunjukkan diatas yang berarti kinerja dari segi biaya lebih kecil dari rencana, dan SPI rata-rata nilai berada diatas 1 menandakan kinerja proyek cukup baik. Dari analisa diatas juga didapatkan juga nilai Estimate All Schedule 148 hari sedangkan waktu rencana penyelesaian proyek adalah 150 hari, dimana disitu menunjukkan proyek berjalan lebih cepat 2 hari dari yang direncanakan . Nilai yang didapatkan untuk total biaya sampai akhir proyek atau Estimate At Complete (EAC) adalah Rp. 3,605,102,861.74 sedangkan anggaran rencana biaya proyek adalah Rp. 3,988,125,455.44 sehingga pelaksana pekerjaan pada proyek mengalami kemajuan kinerja senilai Rp. 383,022,593.7 Dari analisis kinerja waktu item pekerjaan yang mengalami keterlambatan yaitu pada pekerjaan struktur lantai 1 meliputi pekerjaan sloof, pekerjaan plat lantai 1, pekerjaan kolom dan balok lantai 1, pekerjaan plat dack balok entrance. Pada pekerjaan struktur lantai 2, meliputi pekerjaan plat lantai 2, dan pekerjaan kolom dan balok lantai 2. Dan analisia biaya dari minggu ke 1 sampai minggu ke- 6 kinerja biaya lebih besar dari rencana dikarenakan pembayaran upah untuk jumlah pekerja yang banyak di awal pengerjaan proyek.

Actions (login required)

View Item