KINERJA LEMBAGA KEMASYARAKATAN DI DESA SIDAS KECAMATAN SENGAH TEMILA KABUPATEN LANDAK

Amanda, Reza Riqky (2022) KINERJA LEMBAGA KEMASYARAKATAN DI DESA SIDAS KECAMATAN SENGAH TEMILA KABUPATEN LANDAK. Skripsi thesis, Universitas Tanjungpura.

	Text (Cover) Cover_E1031141046.pdf - Published Version Download (78kB)
	Text (Lembar Pengesahan) Yuridis_E1031141046.pdf - Published Version Download (499kB)
	Text (Surat Pernyataan) SP_E1031141046.pdf - Published Version Download (9kB)
	Text (Abstrak) Abstrak_E1031141046.pdf - Published Version Download (164kB)
	Text (Kata Pengantar) Kapeng_E1031141046.pdf - Published Version Download (127kB)
	Text (Daftar Isi) Dafis_E1031141046.pdf - Published Version Download (27kB)
	Text (Bab I) Bab1_E1031141046.pdf - Published Version Download (167kB)
	Text (Bab II) Bab2_E1031141046.pdf - Published Version Download (174kB)
	Text (Bab III) Bab3_E1031141046.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (150kB)
	Text (Bab IV) Bab4_E1031141046.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (346kB)
	Text (Bab V) Bab5_E1031141046.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (145kB)
	Text (Bab VI) Bab6_E1031141046.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (12kB)
	Text (Daftar Pustaka) Dapus_E1031141046.pdf - Published Version Download (129kB)
	Text (Lampiran) Lamp_E1031141046.pdf - Published Version Download (660kB)

Abstract

Penulisan ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja Lembaga Kemasyarakatan Desa, serta masih ada sebagian masyarakat yang salah paham terhadap pembangunan desa. Hal tersebut menjadi alasan bagi penulis untuk meneliti masalah tersebut mengenai bagaimana kinerja Lembaga Kemasyarakatan Desa di Desa Sidas. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan bagaimana kinerja Lembaga Kemasyarakatan Desa dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai mitra Pemerintah Desa dalam bidang pembangunan. Lembaga Kemasyarakatan Desa Sidas selalu mengiyakan keputusan Pemerintah Desa, sehingga masih banyak masyarakat yang menghambat proses realisasi pembangunan. Metodologi yang digunakan penelitian ini adalah jenis penelitian kualitatif yaitu mendeskripsikan masalah yang disertai dengan sejumlah teori. Teknik pengumpulan data yang digunakan ada 3 yaitu observasi dilakukan cara mengamati objek dan subjek penelitian, wawancara yaitu dilakukan dengan cara menanyakan pertanyaan kepada narasumber, dan dokumentasi yaitu dilakukaan dengan cara mengambil gambar sesuai dengan yang diteliti, dan memfotokopi data yang diberikan oleh narasumber. Keabsahan data yang digunakan yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Teknik analisi data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menggunakan teori dari purnomo bahwa untuk mengukur kinerja Lembaga Kemasyarakatan Desa dengan menggunakan 3 teori yaitu kepemimpinan yang meliputi hubungan komunikasi antara Pemerinah Desa dengan anggota LPMD, motivasi kerja yang meliputi gaji, reward, dan fasiltas kerja serta lingkungan kerja yang meliputi penempatan kerja, pelatihan dan evaluasi kerja. Kata Kunci : Kinerja, Masyarakat, Pembangunan dan Lembaga Kemasyarakatan Desa. Reza Riqky Amanda. The Performance of Community Institution in Sidas Village of Sengah Temila District of Landak Regency. Thesis. Governance Science Study Program. Social and Political Science Faculty of Universitas Tanjungpura. Pontianak. 2021. This study was based on the not-yet-optimal performance of the Village Community Institution and there were still some people who misunderstood the village development. This was the reason for the researcher to examine the problem regarding the performance of the Village Community Institution in Sidas Village. This study aimed to describe the role of the Village Community Institution in doing their duties and roles as partners of the Village Government in the field of development. The results of this study used Purnomo’s theory to measure the performance of Village Community Institutions using 3 theories, specifically leadership which included the communication relationship between the Village Government and LPMD members, work motivation which included salaries, rewards, and work facilities, and the work environment which included job placement, training, and job evaluation. Keywords: Performance, Community Institution, Development. iii

Actions (login required)

View Item