Idris, Idris (2022) Evaluasi Teknis Pengolahan Batu Andesit Guna Mencapai Target Produksi Di PT Karya Sumber Alam Perkasa Kabupaten Sanggau Provinsi Kalimantan Barat. Skripsi thesis, Universitas Tanjungpura.
Text (Cover)
Cover_D1101161014.pdf - Published Version Download (59kB) |
|
Text (Yuridis)
Yuridis_D1101161014.pdf - Published Version Download (209kB) |
|
Text (Surat Pernyataan)
SP_D1101161014.pdf - Published Version Download (135kB) |
|
Text (Abstrak)
Abstrak_D1101161014.pdf - Published Version Download (109kB) |
|
Text (Kata Pengantar)
Kapeng_D1101161014.pdf - Published Version Download (195kB) |
|
Text (Daftar Isi)
Dafis_D1101161014.pdf - Published Version Download (178kB) |
|
Text (Daftar Lain)
Daflain_D1101161014.pdf - Published Version Download (179kB) |
|
Text (Bab I)
Bab1_D1101161014.pdf - Published Version Download (97kB) |
|
Text (Bab II)
Bab2_D1101161014.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text (Bab III)
Bab3_D1101161014.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (482kB) |
|
Text (Bab IV)
Bab4_D1101161014.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
Text (Bab V)
Bab5_D1101161014.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (93kB) |
|
Text (Daftar Pustaka)
Dapus_D1101161014.pdf - Published Version Download (434kB) |
|
Text (Lampiran)
Lamp_D1101161014.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Pengolahan batu andesit yang dilakukan PT Karya Sumber Alam Perkasa adalah dengan melakukan pengecilan ukuran material melalui proses peremukan. Tetapi dalam prakteknya sering terjadi masalah yang dihadapi, sehingga tidak terpenuhinya sasaran produksi yang direncanakan yaitu sebesar 1.024 ton/hari, sedangkan saat pengukuran dilapangan produksi yang di hasilkan hanya 592,29 ton/hari, hal ini terjadi karena waktu hambatan yang disebabkan pada persiapan awal dan perawatan alat, sehingga waktu kerja efektif belum tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi secara teknis rangkaian alat peremuk yang menyebabkan belum tercapainya target produksi dan memberikan alternatif perbaikan yang dapat dilakukan untuk mencapai target produksi harian. Penelitian ini dilakukan dengan pengambilan data berupa pengamatan data primer (proses peremukan, distribusi ukuran material, kapasitas aktual unit peremuk, kapasitas bucket excavator) dan data sekunder (spesifikasi unit peremuk, target produksi perusahaan, hari dan jam kerja perusahaan). Pengambilan data dilakukan selama 25 hari, sampel yang diambil berupa jumlah bucket exavator selama satu jam, hasil tumpukan produk selama satu jam, berat conto pada setiap belt conveyor dan waktu hambatan pada setiap unit peremuk. Sedangkan teknik analisis data menggunakan metode observatif kuantitatif, yaitu pengambilan data dilakukan dengan cara melakukan pengamatan secara langsung di lokasi penelitian serta pengumpulan data diolah dengan analisa komparatif yaitu melakukan perbandingan antara produksi teoritis dan produksi aktual dilapangan. Upaya yang dilakukan untuk menaikkan produksi adalah dengan meningkatkan laju pengumpanan dan mengurangi waktu hambatan. Pada penelitian ini produksi yang dihasilkan sebesar 592,29 ton/hari, dengan material yang dihasilkan yaitu produk ukuran 2×1 cm sebesar 130,74 ton/hari, 1×1 cm sebesar 149,92 ton/hari, 0,5 cm sebesar 151,06 ton/hari dan debu batu sebesar 160,52 ton/hari. Berdasarkan data tersebut dapat diketahui bahwa target produksi harian belum tercapai hal ini dikarenakan ada beberapa faktor yang menyebabkan tidak tercapainya target produksi pada unit peremuk yaitu kehilangan waktu kerja efektif peralatan sebesar 3,07 jam/hari dari target waktu kerja efektif 8 jam/hari dan ukuran material umpan melebihi batas maksimum batuan untuk masuk ke alat peremuk sebesar 861 mm yang menyebabkan kemacetan ketika proses peremukan berlangsung, sehingga perlu dilakukan upaya perbaikan. Upaya perbaikan yang dilakukan untuk memenuhi target tersebut adalah dengan meningkatkan laju pengumpanan yang ada dari 131,07 ton/jam menjadi 163,84 ton/jam dan mengurangi waktu hambatan yang ada dari 61,62 % menjadi 74,21 %. Sehingga dengan melakukan perhitungan dari perbaikan yang dilakukan terbukti meningkatkan produksi dari 592,29 ton/hari menjadi 1.102,94 ton/hari. Sehingga melewati target produksi perusahaan sebesar 1.024 ton/hari.
Item Type: | Thesis (Skripsi) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Creators: |
|
||||||
Subjects: | 600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 650 Manajemen dan hubungan masyarakat > 658 Manajemen umum | ||||||
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Pertambangan S1 | ||||||
Depositing User: | Rudiarti Rudiarti | ||||||
Date Deposited: | 03 Sep 2024 06:49 | ||||||
Last Modified: | 03 Sep 2024 06:49 | ||||||
URI: | http://36.95.239.66/id/eprint/1333 |
Actions (login required)
View Item |