The Impact Of Authentic Leadership Toward Employee Performance Through Work Engagement And Organizational Citizenship Behavior As Mediating Variable

Fadhilah, Irvanny Aulia (2023) The Impact Of Authentic Leadership Toward Employee Performance Through Work Engagement And Organizational Citizenship Behavior As Mediating Variable. Skripsi thesis, Universitas Tanjungpura.

	Text (Cover) Cover_B1024191006.pdf - Published Version Download (80kB)
	Text (Yuridis) Yuridis_B1024191006.pdf - Published Version Download (240kB)
	Text (Surat Pernyataan) SP_B1024191006.pdf - Published Version Download (287kB)
	Text (Abstrak) Abstrak_B1024191006.pdf - Published Version Download (99kB)
	Text (Kata Pengantar) Kapeng_B1024191006.pdf - Published Version Download (459kB)
	Text (Daftar Isi) Dafis_B1024191006.pdf - Published Version Download (86kB)
	Text (Daftar Lain) Daflain_B1024191006.pdf - Published Version Download (80kB)
	Text (Bab I) Bab1_B1024191006.pdf - Published Version Download (118kB)
	Text (Bab II) Bab2_B1024191006.pdf - Published Version Download (158kB)
	Text (Bab III) Bab3_B1024191006.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (290kB)
	Text (Bab IV) Bab4_B1024191006.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (124kB)
	Text (Lampiran) Lamp_B1024191006.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text (B1024191006_IRVANNY AULIA FADHILAH) B1024191006_IRVANNY AULIA FADHILAH.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Kepemimpinan merupakan hal mendasar bagi setiap orang dan memainkan peran penting dalam kehidupan sosial. Gaya kepemimpinan mempengaruhi hubungan antara pemimpin dan karyawan, yang dapat mendorong minat dan komitmen karyawan terhadap perusahaan. Kepemimpinan otentik adalah gaya kepemimpinan yang menunjukkan keefektifan. Penelitian ini menguji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui keterikatan kerja dan perilaku kewargaan karyawan sebagai mediasi. Peneliti melakukan penelitian ini di PT. Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Barat dikenal dengan Bank Kalbar. Pada tahun 2021 Bank Kalbar meraih penghargaan Best Leaders II 2021. Penghargaan ini menunjukkan betapa pentingnya peran pemimpin bagi kinerja karyawan dan kesuksesan perusahaan. Namun dari hasil wawancara, terdapat ketidaksamaan gaya kepemimpinan yang dirasakan oleh pegawai Bank Kalbar. Peneliti tertarik untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan otentik diterapkan dan bagaimana Bank Kalbar menerapkan gaya kepemimpinan otentik di lingkungan kerja. Penelitian ini dilakukan dengan 263 sampel. Bentuk penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan teknik purposive sampling dan model persamaan struktural pada alat AMOS 24. Penelitian ini menemukan bahwa kepemimpinan otentik yang diterapkan dalam lingkup kerja di Bank Kalbar berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan otentik yang dimiliki pemimpin memiliki kekuatan untuk mempengaruhi kinerja karyawan di Bank Kalbar. Tingkat keterikatan kerja dan perilaku kewargaan organisasi yang dimiliki pegawai Bank Kalbar memperkuat pengaruh kepemimpinan otentik terhadap kinerja pegawai. Namun, tidak semua pemimpin memiliki gaya kepemimpinan yang sangat otentik.

Actions (login required)

View Item