Strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Arsyil Mandiri Di Desa Mekar Sari Kecamatan Sungai Raya Kabupaten Kubu Raya

Hariyani, Putria (2025) Strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Arsyil Mandiri Di Desa Mekar Sari Kecamatan Sungai Raya Kabupaten Kubu Raya. Skripsi thesis, Universitas Tanjungpura.

	Text (Cover-Bab I) Cover-Bab1_E1011211044.pdf - Published Version Download (844kB)
	Text (E1011211044_PUTRIA HARIYANI) E1011211044_PUTRIA HARIYANI.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

BUMDes Arsyil Mandiri di Desa Mekar Sari beroperasi secara sederhana dan belum memberikan dampak signifikan bagi masyarakat. Dari tujuh unit usaha yang direncanakan, hanya dua yang berjalan, dengan masalah utama berupa kekurangan dana akibat alokasi dana desa untuk kebutuhan mendesak lainnya. Kurangnya kreativitas dan inisiatif pengurus dalam mencari sumber pendanaan alternatif memperburuk situasi. Meskipun Desa Mekar Sari memiliki potensi besar di sektor pertanian, BUMDes belum memanfaatkan potensi tersebut secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Arsyil Mandiri di Desa Mekar Sari. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini menggunakan analisis lingkungan strategis menurut Wheleen & Hunger yang mencakup analisis lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Hasil penelitian ini menujukkan strategi yang dilakukan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Arsyil Mandiri di Desa Mekar Sari Kecamatan Sungai Raya Kabupaten Kubu Raya belum berjalan dengan baik. Hasil penelitian dipaparkan sebagai berikut: Kendala utama yang dihadapi adalah terkait permodalan atau sumber dana. Kurangnya perhatian dan dukungan dari pemerintah atas menyebabkan pengelolaan dan strategi BUMDes Arsyil Mandiri tidak dapat berjalan. Karena unit usaha juga tidak berjalan dengan lancar, pengurus BUMDes kesulitan untuk mencari permodalan diluar dana desa. Dari awal pembentukan BUMDes Arsyil Mandiri minim persiapan, yaitu kurangnya permodalan, tidak adanya pembekalan seperti pelatihan untuk menjalankan BUMDes dengan baik. Oleh karena itu, BUMDes Arsyil Mandiri perlu mengambil langkah proaktif dalam mencari peluang usaha baru yang sesuai dengan kebutuhan ekonomi masyarakat serta memiliki potensi untuk menghasilkan pendapatan yang signifikan. Rencana pelatihan berkala mengenai pengelolaan usaha, keuangan, dan pemasaran perlu segera disusun dan dilaksanakan oleh BUMDes Arsyil Mandiri. Pelatihan ini akan memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi pengurus untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan BUMDes.

Actions (login required)

View Item